Skip to content

Курсовая работа на тему “Бизнес-план как стратегическая программа развития предприятия”

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Разработка стратегического плана развития предприятия

О сайте Бизнес-план стратегический Весь комплекс мероприятий, реализуемых в соответствии с принципами системного и комплексного подходов , направлен на завоевание конкурентных преимуществ и, следовательно, преследует цель улучшения рыночной позиции предприятия. Он, как правило, является основой бизнес-плана стратегического плана развития, плана реструктуризации, инвестиционного проекта и т.

Она должна служить основой формирования бизнес-планов. Стратегическое управление как концепция и как система методов сформировалось в течение последней четверти в. Основные изменения увеличилась величина амортизационных отчислений , возросла выручка предприятия.

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с методическими документами разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы.

Подготовка бизнес-плана может преследовать цель привлечь внешнее финансирование, без которого реализация выбранной стратегии будет невозможна, а также сформировать у руководства компании четкое представление о том, что нужно сделать для достижения стратегических целей компании. Таким образом, при подготовке бизнес-плана развития должно иметь место тесное взаимодействие разработчика и заказчика для того, чтобы понять не только текущее положение компании, но и определить задачи, которые перед ней стоят в будущем.

Чтобы выявить самые эффективные направления развития компании, проводят -анализ, при помощи которого оцениваются: Также для определения оптимальных путей достижения поставленных стратегических целей компании производится анализ рынка, в пределах которого функционирует компания, анализ динамики потребительского спроса и анализ цен и объемов продаж у конкурентов. Для того чтобы разработать план реализации стратегии компании, необходимо проанализировать внутреннюю ситуацию в компании, выявить возможные недостатки в системе мотивирования и управления, оценить потребность в производственных мощностях.

Кроме того, для разработки бизнес-плана развития может потребоваться проведение анализа необходимости и целесообразности учреждения филиалов и представительств компании. В бизнес-плане развития может быть приведен сопоставительный анализ эффективности двух и более программ достижения стратегических целей с выявлением преимуществ и рисков каждой программы, с оценкой ожидаемых финансовых результатов от возможной реализации каждой программы. Такой сравнительный анализ помогает выявить возможные недостатки управления и оптимально реализовать потенциал предприятия.

Чтобы разработать оптимальный план мероприятий, следует провести детальную финансово-экономическую оценку, включающую расчет базовых показателей эффективности. В результате такой оценки будет сформировано адекватное понимание необходимости внешнего финансирования, а также условий получения кредитов. Внешние и внутренние риски, способные воспрепятствовать реализации поставленных стратегических целей, требуют повышенного к себе внимания при подготовке бизнес-плана развития. Необходимо анализировать возможные законодательные изменения, проводить оценку вероятности внезапного падения цен на рынке, а также оценку роста цен на используемые, в том числе и трудовые, ресурсы.

При исследовании рисков не обойтись без анализа чувствительности, а также без сценарного анализа, которые важны для понимания условий достижения намеченных показателей. При анализе рисков разрабатываются рекомендации по тому, как предотвратить кризисные ситуации, если возникнут неблагоприятные изменения.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы:

Бизнес-план - это, документ, имеющий стратегическую направленность для Бизнес-план - это, план, программа осуществления бизнес-операций.

Одновременно с этим проводится анализ продукции конкурентов, а также степень готовности выхода ТВОЕЙ продукции или услуг на рынок. В данном разделе как правило даются разъяснения тому, как ТВОЯ компания намеревается добиться успеха на рынке. В разделе содержится маркетинговый анализ, включающий информацию об основных характеристиках целевого рынка, ТВОИХ потенциальных клиентах, а также конкурентах. Одновременно с этим целесообразно разработать маркетинговый план, то есть стратегию продвижения ТВОЕЙ продукции на рынке.

План сбыта товаров работа, услуг должен отражать стратегию продаж ТВОЕЙ компании, и подтвердить возможность реализовать запланированные объемы продукции и получить соответствующую прибыль. План сбыта должен содержать подробную информацию о способах управления сбытом товаров работ, услуг и методах продвижения ТВОЕЙ продукции, которые ТЫ планируете предпринять, а также предполагаемые методы продаж.

Данный раздел бизнес-плана необходимо разрабатывать только в случае, если ТВОЯ компания осуществляет производство какой-либо продукции. Цель данного раздела - убедить потенциального инвестора в том, что ТВОЯ компания в состоянии обеспечить производство необходимого количества продукции в установленные сроки и надлежащего качества. Основной целью данного раздела является доведение до потенциального инвестора делового партнера информации о финансовом состоянии предприятия, а также представление информации о предлагаемом проекте в стоимостном выражении.

В данном разделе как правило подробно описывается потребность ТВОЕЙ компании в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и система гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды.

Стратегический менеджмент организации

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

При разработке любой программы или стратегии в стране, Бизнес план операций в стране (БПОС) на годы соответствует промежуточной .

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Они представляют собой совокупность взаимосвязанных организационных, финансовых, технических, социальных и иных мероприятий, подчас рискованных, централизованно обеспечиваемых ресурсами. Обычно с помощью таких программ решаются стратегические проблемы, которые нельзя отдавать на откуп естественному ходу вещей, например компьютеризация, ликвидация тяжелого ручного труда, экологическое оздоровление и пр. В зависимости от масштабов и сложности программа может включать в себя несколько подпрограмм проектов — комплексов работ, обеспечивающих реализацию промежуточных целей и задач.

Стратегия и тактика эффективного бизнеса Ронда Абрамс классах и в режиме онлайн) использованию прикладных программ для крупных и средних.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния организации и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

Бизнес-план как основа стратегического планирования

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

АО, фирмы; • уровень проосга (стратегия бизнес-планирования проекта). целевые комплексные программы и прогнозы углубления экономических принципы и методы разработки стратегических планов корпораций, АО.

Стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение; Информационно-коммуникационные системы; Медицинская техника и фармацевтика. Категории инвестиционных проектов: Критерии инвестиционного проекта: Требования Внешэкономбанка к бизнес-плану - одни из самых жестких и строгих к детализации. По опыту, оптимальным вариантом является создание рабочей группы из сотрудников компании - клиента и компании - консультанта и профессиональное управление проектом.

Параметры, определяющие стоимость услуг в том числе разработки бизнес-плана: Сотрудники компании"Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий дорожные карты развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса. Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании: Отправьте Ваши вопросы или информацию о Вашем проекте, техническое задание ТЗ на разработку бизнес-плана или иной документации , заявку на обратный звонок: Островского, 79, бизнес-центр"Астор-офис" офис в Набережных Челнах:

Бизнес-план

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Привлечение финансирования бизнес-планы, ТЭО Экспресс-анализ проектов и предлагает стратегическое партнерство в организации и проведении семинаров-практикумов и бизнес-тренигов в так и по индивидуальной программе, подготовленной ООО «Альт-Инвест» с учетом пожеланий Партнера.

Знакомство с аннотированным изложением возможностей ПО помогает сделать не случайный, а осознанный выбор. Легче подобрать программу, если сформулированы конкретные представления о будущей сфере предпринимательства. Тогда требования к программам для создания бизнес-плана становятся четкими и помогают сделать удачный выбор. Вводить понадобится только собственные данные. Программа поможет определить целесообразность создания продукта либо оказания услуги. Существует несколько версий программы, специализированных под конкретные задачи и виды работ.

Они адаптированы под российскую систему налогообложения и бухгалтерского отчета. Продукт используют более 5 тыс. Комплектуется шаблонами бизнес-планов реальными проектами и примерами расчетов, множеством готовых профессионально составленных образцов.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Таким образом, для эффективной разработки бизнес-плана необходимы надежные исходные маркетинговые, финансовые, производственные и другие планово-экономические данные. На практике реализуются два типа бизнес-планов: Это, как правило, бизнес-план конкретных проектов, призванный обосновывать эффективность вложений. В современных условиях не существует раз и навсегда определенных методик составления бизнес-планов, имеется лишь несколько групп стандартов их написания: Стандарты ЕБРР — призывают в бизнес-план включать следующие разделы:

Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, более полной программы деятельности) и определение целей развития в части.

Документ, внесенный в Верховный Совет правительством, на минувшей неделе одобрен в первом чтении, и затягивать с его принятием парламентарии не планируют: На развитие ведущего вуза Приднестровья планируется привлечь из республиканского бюджета и специальных бюджетных средств 37 миллионов рублей, а из инвестиционных источников России — впятеро больше, целых миллионов рублей. В программе вообще много говорится о связях с Россией. Чтобы подтвердить этот статус, университет намерен пройти очередную процедуру аттестации и аккредитации в российском образовательном пространстве, продолжить сотрудничество с министерством образования и науки РФ, Россотрудничеством, Рособрнадзором и партнерами по Российско-приднестровскому консорциуму вузов.

Этот консорциум, напомним, был создан в году по предложению вице-премьера РФ Дмитрия Рогозина, туда, кроме ПГУ, входят Воронежский государственный университет вуз-координатор , Брянский государственный технический университет, Российский государственный гуманитарный университет, Российский экономический университет им. Плеханова и другие вузы. В ближайшие пять лет за счет инвестиционных источников РФ планируется провести реконструкцию общежитий для аграрно-технологического факультета в лабораторный корпус и Бендерского политехнического филиала ПГУ в учебный корпус с устройством жилых блоков.

Эти работы оцениваются в 14 миллионов рублей. Еще 20 миллионов рублей собираются направить на приобретение оборудования для оснащения экспериментальных кафедр, научно-исследовательских лабораторий, малых инновационных предприятий, обустройство студенческих общежитий, университетских спортивных объектов и экипировку сборных команд. Самый крупный из запланированных проектов — это возведение на площадке Инженерно-технического института и технического колледжа им.

Гагарина в Тирасполе многофункционального Инновационно-технологического центра с современным парком технологического оборудования коллективного пользования. деньги также выделяются на компьютеризацию учебного процесса, закупку лицензионных программных продуктов, издание и приобретение учебников, модернизацию издательства ПГУ и библиотечного центра. Кроме того, предусмотрено финансирование на командировочные расходы по вопросам подготовки и защиты 30 докторских и кандидатских диссертаций, повышение квалификации профессорско-преподавательского состава из расчета человек , участие студентов университета в международных проектах и программах научной, творческой и спортивной направленности из расчета выезда 50 человек.

Это, в частности, формирование эффективной системы непрерывного высшего и дополнительного профессионального образования в едином образовательном пространстве с Россией, модернизация образовательных программ на условиях бизнес-партнерства с заказчиками специалистов, создание базы для формирования у студенческой молодежи новых компетенций и инновационного мышления.

Правила успешного бизнес-плана

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См.

заказа и повышения уровня сервиса, разрабатывали стратегию по Его первый в жизни бизнес-план помог ему получить начальный капитал от одной ссуду в банке для финансирования программы по развитию компании.

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Конкретные цели. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности. Важно указать юридическую структуру, адрес.

Укажите новый это бизнес или расширение направления.

15 идей для старта с нуля. Бизнес Молодость

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!